加強精神文明建設 構建和諧企業 2012-12-12
多年來，為了實現“文化潤邦、和諧潤邦”的目標，我公司一直本著“重在建設、貴在堅持、注重實效”的原則，注重加強企業內部的精神文明建設。
一、加強管理層建設，提高領導素質和管理水平
管理層既是公司經營的指揮者也是精神文明創建活動的領導者和實踐者。公司領導集體十分重視自身能力建設，以創建學習型企業為目標，著力提升管理層整體的素質和能力。首先通對公司現有的管理結構進行優化調整，建立現代企業管理模式；二是提升管理層人員的業務素質，經常開會進行討論和學習。三是確立了“堂堂正正做人，兢兢業業做事”的做事原則。努力將管理團隊建設為一個求真務實、開拓創新、團結奮進，值得員工信賴和支持的領導集體。
二、加強員工精神文明建設，增強戰斗力和創造力
公司把建設一支高素質的職工隊伍作為企業發展中的重中之重，一手抓招聘，一手抓培訓。在招聘中注意嚴格程序，以招入高素質人才為目標，保證員工整體質量。在員工培訓方面，注重了網絡的建設和教育的系統性，由專人負責網絡建設以及相關禮儀、技術培訓工作。另外，結合精神文明的創建工作，對員工堅持進行世界觀、人生觀、價值觀、社會道德、職業道德、家庭美德等教育。通過理論培訓、討論活動等形式，形成了“人人重視，個個參與，全面受益”的局面。
三、開展各種文體娛樂活動，增強凝聚力和向心力
為了推進精神文明建設向縱深發展，培養員工健康向上的情操，為企業精神注入新的內涵，進一步豐富員工業余文化生活，公司組織了豐富多彩的員工娛樂活動，展現公司健康向上的精神風貌。在重大節日開展紀念和慶祝活動，公司經常組織員工籃球賽、羽毛球賽、文藝晚會等活動。通過這些活動，寓教于樂，豐富員工文化生活的同時，也培養了員工明理誠信、遵紀守法、勇于奉獻的良好職業道德，增強企業的凝聚力和向心力。
四、加強環境建設，創造優美的工作和生活環境
加強環境建設，創造優美工作和生活環境，是我們正在進行現代企業策劃工作中的一項重要內容。潤邦公司內部鮮花盛開、翠竹環繞，形成了優雅的辦公環境，正努力成為現代企業環境建設的典范。“愛護美化環境人人有責”的觀念已深入人心。員工以公司為家，努力為公司的發展貢獻自己的一份力量，共同維護公司的美好環境，形成了和諧的工作氛圍。